(一)企业管理咨询 (二)企业管理内训
企业战略规划及目标设计 关键人才定向培养
企业绩效管理体系设计 中高层核心技能提升培训
企业薪酬体系设计 管理工具类培训
企业培训体系设计 沟通技巧类培训
企业劳动用工风险管控 职场汇报技巧类培训
PAPT1:人力资源类课程 PAPT2: 管理技巧类课程
高效招聘及精准面试法 企业战略规划及目标设计
企业全面薪酬体系设计 “三角尺”量化绩效落地实操
业务岗位激励方案设计 目标管理与计划执行
项目激励方案设计 管理者角色认知
中高管激励方案设计 构建高绩效团队
产线计件激励方案设计 非人力资源的人力资源管理
人力成本分析及管理改善 高效沟通与汇报技巧管理工具及使用技巧
战略绩效实操落地方案 时间管理企业经营数据分析
